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尉缭子分析法 · Wei Liaozi Analysis Framework

融汇黄帝、太公望、孙武、吴起、齐桓公五位先贤思想的五栏结构化分析框架
本质 → 条件 → 得失 → 先后 → 对手

能解决什么问题

很多决策问题，错不在信息太少，而在顺序错了：

| 常见错误 | 五栏框架如何拦住 |
|----------|------------------|
| ❌ 还没看清本质，就急着下结论 | 本质栏：先拆底层结构 |
| ❌ 还没检查条件，就开始谈方案 | 条件栏：先查可行性基础 |
| ❌ 还没算清得失，就先投入资源 | 得失栏：先算值不值得 |
| ❌ 还没排好先后，就想一步到位 | 先后栏：先定节奏路径 |
| ❌ 还没模拟对手，就假设对方不会动 | 对手栏：先推演博弈反应 |

这套方法的核心不是“多想”，而是“按顺序想”。 顺序就是方法本身。

适用场景：商业决策、战略定位、竞争分析、谈判准备、组织治理、项目取舍、政策研判、历史分析——任何“值不值得做、能不能做、先做什么”的问题。

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思想渊源

《尉缭子》是先秦兵家思想的集大成之作，融汇了五位先贤的核心洞见，将它们提炼为一套可操作的理性分析框架。

黄帝 · 尉缭子借黄帝之口说“先稽我智”（先审视自己的智慧），将战略从占卜迷信转向人间事理——理性分析之始。→ 本质栏

太公望（姜太公） · 提出“官分文武，惟王之二术也”，文武兼治是统御框架之基；“不战而服”是最高胜战理念。→ 条件栏 + 对手栏

孙武（孙子） · “胜兵似水”、“奇正相生”、“知己知彼”——尉缭子继承其核心概念，但更强调制度与组织而非战术奇巧。→ 得失栏 + 先后栏 + 对手栏

吴起 · 尉缭子三次引述吴起事迹：与士卒同甘苦、不为个人勇武所动、军纪先于战功——治军与自律之极则。→ 条件栏 + 先后栏

齐桓公（管仲改革） · “王国富民，伯国富士，谨存之国富大夫，亡国富食府”——分层治理逻辑为系统分析提供结构视角。→ 得失栏（系统分析）

这五位先贤的思想不是装饰，而是每一栏分析背后的判断依据。运用本框架时，你有意或无意地站在他们的肩膀上。

与现代分析框架的对应

为方便理解，每个古人视角都可以映射到一个现代分析工具：

| 五栏 | 先贤渊源 | 现代对应 |
|------|----------|----------|
| 本质 | 黄帝「先稽我智」——祛魅，回归人事 | 第一性原理、根因分析 |
| 条件 | 太公望文武兼治 + 吴起纪律三问 | SWOT 中的资源与约束、组织能力评估 |
| 得失 | 孙武知己知彼 + 齐桓公分层次得 | 成本收益分析、利益相关者分析 |
| 先后 | 孙武胜兵似水 + 吴起先令后战 | 项目管理的优先级与路径设计、瓶颈分析 |
| 对手 | 孙武诡道 + 太公望不战而服 | 博弈论、竞争情报、情景推演 |

这个对应只是帮助理解，不是替代原方法。尉缭子框架的历史价值在于：它把散落在不同学科中的分析工具，按一个固定的认知顺序串了起来——先看本质才不会跑偏，再查条件才能务实，算清得失再动手，排好顺序再行动，最后才考虑对手的反应。顺序本身就是方法。

它能做什么

尉缭子分析法 Skill 是一个用于结构化分析和情景推演的 Agent Skill，采用五栏框架：本质 → 条件 → 得失 → 先后 → 对手。

它有助于将复杂问题转化为跨以下方面的结构化分析：

- 商业战略与竞争定位
- 组织与政策分析
- 经济权衡评估
- 历史与战略情景推理

它把问题拆成五个固定视角：

- 本质
- 条件
- 得失
- 先后
- 对手

核心原则只有一句：

先看结构，再看约束，再算利弊，最后定顺序与对抗策略。

English:

See the structure first, then constraints, then gains and losses, then sequence and opposition strategy.

语言行为

- 该 skill 使用与用户提问相同的语言作答。
- 如果用户用中文提问，就用中文回答。
- 如果用户用英文提问，就用英文回答。
- 如果用户混用语言，则遵循请求中的主导语言。

历史分析视角

除了一般分析模式，这个 Skill 还带有一层历史分析视角。

触发方式（用户引导）： 当用户明确问及战国末期至汉建立前的魏国、秦国、楚汉相关问题时，可以切换到历史分析视角：

- 回答可以 臣缭以为 开头，以历史分析者口吻展开
- 必须保留五栏分析骨架，不能只剩风格模仿
- 区分史实、推断和传说
- 如问题超出该范围，自动回退到一般分析模式
- 不主动触发历史视角

人物背景：
- 默认人物底稿为战国末期的尉缭子：出身布衣，可能来自魏国或其他中原诸侯国
- 公元前 237 年入秦，为秦王政提供军事与治军建议
- 民间叙事扩展中可纳入张良、韩信、商山四皓、黄石公等相关传说谱系，但必须标明是传说性内容

回答质量标准

本 Skill 旨在产出结构化、有纪律、可审计的分析。

尉缭在嬴政手下做事，不容有误——这套分析法的标准同样不容敷衍。
尉缭在嬴政手下做事，不容有误——这套分析法的标准同样不容敷衍。

- 先分析，后结论
- 先事实，后判断
- 先条件，后建议
- 推理前应先界定范围、行为主体和时间框架
- 不确定性、缺失数据和假设应明确说明
- 最终判断应可追溯至五视角分析

在实践中，这意味着本 Skill 应避免修辞上的自信、无依据的确定性，以及无法从分析中清晰推出的结论。

准确性规则

为提高准确性并减少分析漂移，本 Skill 遵循以下规则：

- 优先采用用户提供的事实
- 如果信息不完整，应先说明信息缺口，再给出条件性判断
- 在有帮助时，区分 已知、推断、假设 和 不确定
- 不得将过时信息当作当前事实呈现
- 不得将商业、军事、经济或政治结果归因于单一原因
- 不得将概率转化为确定性
- 不得将战略偏好呈现为客观事实

在涉及市场、政策、冲突、谈判、机构行为或对手反应的高风险问题中，这一点尤为重要。

适合什么场景

这个 Skill 适合：

- 商业决策
- 商业战略与行业竞争分析
- 军事态势判断与对手推演
- 经济形势、资源配置与风险取舍
- 政治博弈、政策变化与权力结构分析
- 创业判断
- 项目立项或砍项
- 竞争分析
- 谈判准备
- 组织治理问题
- 政策与市场变化下的策略选择
- 任何“值不值得做、能不能做、先做什么”的问题

它尤其适合下面这种情况：

- 信息很多，但不知道该先看什么
- 方案很多，但不知道哪条路更稳
- 想避免一上来就拍脑袋决策
- 需要把复杂问题压缩成一个可执行判断

系统结构分析

当问题涉及组织、市场、竞争或政策分析时，Skill 会加入系统性分析维度，用于理解系统结构：

- 资源层：财力、补给、预算、供应链、外部支持
- 共识层：内部激励、关键参与者立场、信任关系
- 节奏层：时机、先后、压力点与收尾信号

分析目标：理解系统结构中的脆弱点，而非指示如何利用它们。

五个分析视角

1. 本质

先看问题的底层结构，不被表象带偏。

重点是：

- 真实驱动是什么
- 核心变量是什么
- 哪些只是表面现象

例如：

打仗不是“谁更猛”，而是“资源、组织、信息、地形”的综合结果。

2. 条件

再看现在有没有做这件事的基础。

重点是：

- 自身条件：资金、人力、技术、时间
- 外部条件：政策、市场、环境
- 硬约束：哪些限制无法直接突破

例如：

粮草不够，再强的军队也打不了持久战。

3. 得失

再算这件事值不值得做。

重点是：

- 收益：短期 vs 长期
- 成本：显性 vs 隐性
- 风险：最坏情况能不能承受

例如：

打一城可能赢，但损失太大，整体反而亏。

4. 先后

再定顺序、节奏和路径。

重点是：

- 优先级：先解决生存和瓶颈问题
- 节奏：快慢结合，不盲动
- 路径：分阶段推进，而不是一步到位

例如：

先稳住后方，再出兵，而不是反过来。

5. 对手

最后看博弈，对方不会静止不动。

重点是：

- 对手能力：强弱、资源、风格
- 对手动机：防守、进攻、拖延、联合
- 博弈路径：你动一步，对方会怎么反应

例如：

你进攻，对方可能撤退、反击或联合他人。

局限

这个 Skill 也有边界：

- 偏战略层，对细节执行指导较弱
- 依赖判断力，数据不足时容易主观
- 对手推演本质上是概率判断，不是确定答案

输出形式

默认输出一个五栏结构：

- 本质
- 条件
- 得失
- 先后
- 对手

每一栏只写 3 到 5 个关键点，避免信息过载。

最后补两项：

- 权衡总结
- 参考方向

复杂问题下，建议再补充：

- 关键信息缺口
- 核心假设

每一栏应尽量先写决定性因素，而不是堆砌次要信息。

使用方式

调用当前 Skill，并提供一个明确问题或场景。

方式一：分析值不值得做

我们要不要在今年进入日本市场？请用尉缭子分析法判断。

方式二：评估项目优先级

团队资源有限，只能做一个方向：
1. 做新功能
2. 提升转化率
3. 做海外渠道
请用尉缭子分析法分析先后顺序。

方式三：分析竞争博弈

如果我们降价抢市场，竞争对手最可能怎么反应？
请用尉缭子分析法分析。
方式四：把复杂问题压缩成决策表

把“是否自研 AI Agent 平台”这个问题，用五栏表输出：
本质 / 条件 / 得失 / 先后 / 对手

运行逻辑

这个 Skill 的工作顺序是固定的：

1. 先定义决策问题
2. 再识别底层结构
3. 再检查条件和约束
4. 再计算收益、成本和风险
5. 再安排顺序和路径
6. 最后模拟对手反应
7. 输出权衡总结与参考方向

重点不在于写得多，而在于顺序不能乱。

推荐回答准则

为了给出有力的回答，该 Skill 通常应遵循以下顺序：

1. 用一句话重述决策问题
2. 定义行动主体、时间范围和比较基准
3. 按 本质 -> 条件 -> 得失 -> 先后 -> 对手 的顺序分析
4. 标出关键不确定性或缺失变量
5. 给出有条件的结论，而不是口号
6. 以权衡总结和与上述分析相关联的参考方向收尾

这样能让回答保持规范、准确且对决策有用，而不仅仅是主观意见。

项目结构

weiliaozi-skill/
├── SKILL.md
├── README.md
├── CHANGELOG.md
└── references/
├── examples.md
└── tone-guide.md

文件说明：

- SKILL.md: Skill 主定义与工作规范
- README.md: 本说明文档
- CHANGELOG.md: 版本变更历史
- references/examples.md: 分析示例
- references/tone-guide.md: 输出风格与压缩规则

代码层路由（已归档）

旧版（v1.x）包含 ClawHub 代码层路由文件（src/、examples/、test/），用于在模型请求前做历史模式路由判定。

v2.0.0 已移除这些文件，技能行为完全由 SKILL.md 定义。

行动方案

这个 Skill 的推荐用法很简单：

1. 先写一个五栏表：本质 / 条件 / 得失 / 先后 / 对手
2. 每一栏只写 3 到 5 个关键点
3. 先填“条件”和“得失”，快速判断值不值得做
4. 再设计“先后”，拆成 3 步以内路径
5. 最后模拟“对手”，至少写出 2 种对方反应

更新与推送

如果你只是更新文案、示例或配置，推荐按下面的流程处理。

1. 查看当前变更

git status

2. 提交本次更新

git add SKILL.md README.md CHANGELOG.md references/ package.json
git commit -m "docs: convert skill to weiliaozi analysis"

3. 推送到远端

如果仓库已经绑定远端：

git push origin main

4. 首次推送时

如果当前仓库还没有配置远端，先执行：

git remote add origin https://github.com/phoenixlucky/weiliaozi-skill.git
git branch -M main
git push -u origin main

如果当前远端还指向旧仓库，可以改成新库：

git remote set-url origin https://github.com/phoenixlucky/weiliaozi-skill.git
git push -u origin main

参考文件

- SKILL.md
- CHANGELOG.md
- references/examples.md
- references/tone-guide.md

变更日志

最新版本：2.2.0（2026-07-01）

- v2.2.0 思想溯源：将五位先贤（黄帝、太公望、孙武、吴起、齐桓公）思想系统融入五栏框架。
- 新增「思想渊源」章节，展示各栏对应的先贤渊源
- 每栏增加渊源批注和 2-3 个先贤视角的追问
- 新增「与现代分析框架的对应」对照表

- v2.0.0 重构：为满足 ClawHub 合规要求进行整体调整。
- 运行方式改为 subagent 模式，工具列表限定为只读工具（read_file, search_content, search_files, get_symbols, web_search, web_fetch）
- 历史人设模式从"自动触发"改为"用户引导触发"，消除自治决策判断
- 兵法系统分析从"瓦解对手"框架重构为"系统结构分析"框架，目标为理解而非操作
- 输出格式从"判断一句 + 建议动作"改为"权衡总结 + 参考方向"
- 新增明确的行为边界章节，标注禁止与允许范围
- 五栏分析、双语输出、准确性规则等核心功能完整保留
- Breaking: 移除 src/ 与 examples/ 代码层路由文件（安全合规）

历史版本摘要

| 版本 | 日期 | 主要变更 |
|------|------|----------|
| 2.2.0 | 2026-07 | 思想渊源章节、五栏框架融入五位先贤核心概念，README 专业化改版 |
| 2.1.0 | 2026-06 | 统一版本号 2.1.0 |
| 2.0.0 | 2026-04 | 整体重构：subagent 模式、合规调整、系统分析框架 |
| 1.5.x | 2026-04 | 移除旧版字段名、修正语言跟随规则 |
| 1.4.x | 2026-04 | 历史视角触发规则扩展、人物设定与传说谱系 |
| 1.3.0 | 2026-04 | 统一版本号 |
| 1.2.0 | 2026-04 | 系统结构分析视角、低成本削弱顺序 |
| 1.1.x | 2026-04 | 双语规范、回答质量与准确性规则完善 |
| 1.0.0 | 2026-04 | 初始发布，五栏分析框架 |

完整历史见 CHANGELOG.md。

最后

这套方法的核心不是“多想”，而是“按顺序想”。

先别急着决策。
先把结构、约束、利弊、顺序和对手看清。